在省公安厅、省银保监局组织开展的第七轮银行业金融机构安全评估工作中，河南内乡农商银行在思想上高度重视，在流程上精心部署，在整改上狠抓落实，从而确保了此项工作扎实有效开展。

 

在思想上高度重视。上级第七轮银行业金融机构安全评估工作安排部署伊始，总行党委认为，此举利于全面客观地评价全辖安全防范情况，能够深化安全防范能力建设，可以进一步提高预测预警预防各类风险能力。因此，总行果断把此项工作作为阶段性关键性工作，纳入年度安全保卫、平安建设重要内涵，进行绩效考核，全面展开，扎实推进。在采取集中学习、视频培训等多种形式原原本本、不折不扣地传达学习上级相关文件精神的基础上，根据省公安厅、省银保监局、省联社、市办要求，结合本行实际，制定下发了关于做好全行第七轮安全评估工作的通知，成立了由董事长牵头，行长任组长、各班子成员任副组长的第七轮安全评估工作领导小组，领导小组下设办公室，分管副行长兼任办公室主任，办公室具体负责组织、指导、协调、监督、检查各支行、分理处的安全评估工作。各支行、分理处均按照要求成立了相应的组织机构，并且，明确了职责任务。

 

在流程上精心部署。总行根据上级要求，在总结吸纳前六轮安全评估得与失的基础上，依据“高标准、高目标，抓过程、抓基础、抓达标、抓关键、抓整改，抓特色，在内涵建设上抓提升、抓全面”这一原则，围绕营业场所安全、业务库、保管箱库安全、自助设备、自助银行安全、运钞安全、消防安全、数据中心及联网监控中心安全、枪支弹药安全、案件防范、安全保卫基础工作、其它安全保卫工作等10类项目共227个子目，制定了翔实的自查自评方案。在自查自评方案中，总行把安全评估每个时段的工作目标、标准要求、考评细则等，进行了具体地分解量化。并且，总行明确规定，在自查自评中，凡是不达标的项目和条款，必须认真研究，采取有效措施，确保限期整改到位。对因评估工作组织不得力、整改未达标，以致评估结果未达到优秀的支行、分理处，所在机构和主要负责人不得参与年度各类评先评优。各支行、分理处严格按照评估标准，深入“对标”，自验自检，逐条逐项，打分组卷，形成高质量的评估汇编成果。通过一个阶段的工作，达到了摸清全行安全工作情况、提升整体安全风险防范能力和消除安全隐患之目的。通过各支行、分理处的自查自评，全辖营业网点安全评估自评的合格率达100%，优秀率均在97%以上。

 

在整改上狠抓落实。各支行、分理处把安全评估自查自评和总行检查中发现的问题，建立专门台帐，对照标准要求，对于能够整改的，现场整改，对于短时间整改不到位的，制订整改计划，限期进行整改。总行对所建立的问题台账，进行适时严格地监控，确保无遗漏、无露控，整改彻底。

编辑：付鹏

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