为切实加强干部作风建设,提高干部工作效能,花甲乡“三举措”提振干部精神气、锤炼工作真本领,营造闻令而动、担当作为、奋勇争先的工作氛围。
及时“充电”,打好“思想理论”桩。花甲乡坚持理论学习常态化,不间断、持续地为干部“充电赋能”,提高干部“善学”本领,坚定党员干部的理想信念,增强为人民服务的本领。花甲乡利用每周一工作例会视频开到村委会、党委(扩大)会议、党委理论学习中心组等组织全体乡村干部学习习近平总书记重要讲话精神、《习近平谈治国理政》第四卷、省州县决策部署等内容。线下利用新时代文明实践所(站)举办2022年度村小组干部、村党支部书记履职能力提升培训班,让干部谈工作、谈感想、谈体会,互相交流工作经验,提升自身能力,目前已举办干部能力提升班3期;线上依托共产党员网、学习强国、书香文山数字农家书屋等学习平台,让干部切实做到主动学、自觉学、认真学,时刻保持“电量足”的工作状态,在全乡上下营造“学、比、赶、超”的浓厚学习氛围。
守牢“底线”,打好“作风建设”桩。花甲乡注重加强干部监督管理,严格工作纪律,每天按时开展工间操健身活动,纪委办不定时点名通报,各项会议的首要议程是点名通报参会情况,实行工作周通报、月总结制度,每周五和月末进行公示晾晒。开展专项作风整顿行动,成立以党政主要负责同志为组长、乡纪委和党政办为成员的督导组,各挂村领导带队组建了8个督导组,每天常态化开展乡干部、驻村工作队、村干部到岗到位和履职督查,确保干部人在、心在、状态在。同时,通过开展“工作汇报、调研指导、专题会议”方式,不定期听取工作汇报,及时掌握干部思想动态和工作进展,同时研究解决工作中出现的新情况和具体问题,推进工作落实落细。
下沉“一线”,打好“实干担当”桩。花甲乡严格执行干部考核制度,出台《花甲乡干部职工绩效管理考核办法》、《花甲乡村干部绩效管理考核办法》,从出勤统计、本职工作、临时性工作任务等方面对全乡干部,各村第一书记、驻村干部、村干部分类采取“工作实绩+民主测评+领导评分”的计分方式赋分评比,实行“每月一考核、季度一通报、年终一总评”制度,充分将考核结果用于评优提干、推优入党等工作的重要依据,以良好干部作风推动社会风气持续好转。2022年来,更换、任免站所负责人5人次,提拔晋升优秀干部2名,推优入党1人。
编辑:付鹏
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